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    Opinion · 公司新闻

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    时间:2017-11-28

    一般中大型企业在制定企业战略时都要咨询专业战略咨询公司,公司会根据企业的现实状况,根据行业情况来制定出最佳的战略构想和计划,使其在打造战略品牌过程当中节约经济投入,并得到最佳的战略效果,那么在向最强的战略咨询公司进行咨询时,应主要关注哪些问题呢?

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    1、业务结构(即行业中心点)

    战略咨询公司提醒,在战略咨询时应首先注意进入哪些业务领域、退出哪些业务领域,怎样进入、怎样退出。针对个体的情况,最优的业务结构是怎样的,还应考虑调整和优化业务结构应该考虑哪些因素。

    2、商业模式(即转型或改革的前提方向)

    要确定商业模式和盈利模式是否合理而有效,是否存在改进空间,空间有多大,怎样改进。战略咨询公司提示,咨询时要确定公司是否需要彻底变革、转型或升级,怎样变革、转型和升级,这种商业模式的关键成功要素是什么,怎样占领和打造这些关键成功要素。

    3、竞争分析

    主要考虑你所在行业的标杆企业有哪些,它们为什么成功。在请战略咨询公司帮助时,要侧重咨询商业模式的竞争要害和成功要点是什么,所面临的竞争态势将怎样演变,竞争对手是谁、在哪里、他们的竞争策略和竞争优势是什么。

    4、机会分析

    重点侧重咨询企业面临哪些机会,产业的机会和资本市场的机会,怎样去抓住这些机会,可资借鉴和模仿的案例有哪些,这往往是请战略咨询公司进行战略咨询,最易忽视的问题。

    战略咨询公司会辅助企业进行战略规划、战略设计,企业要选择声誉好的战略咨询公司,在战略构想中进行筛选,筛选到与企业相关且有用的信息,并结合企业的自身想法和未来构想等进行规划,以达到最佳的战略效果,为今后的企业腾飞作出铺垫,所以战略咨询公司的辅助是企业未来发展的基础。

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